Manager halten sich für kreativ

Das ist wirklich interessant. Über 80 Prozent der deutschen Manager halten sich selbst für kreativ – aber nur knapp 61 Prozent bescheinigen ihren Chefs Kreativität. So jedenfalls lautet das Ergebnis der Studie „Kreativität und Führung. Wunsch, Wirklichkeit oder Widerspruch?“ der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft. Bemerkenswert ist dabei die Differenz zwischen Selbst- und Fremdeinschätzung von rund 20 Prozent. Wo liegt die Ursache? Vielleicht in der Notwendigkeit, sich selbst hochloben und andere kleinhalten zu müssen? Nein, wohl nicht in einer anonymen Befragung. Eher in der Definition des Begriffs „Kreativität“. Die Erwartung an den Chef scheint einfach höher zu sein – mit sich selbst ist man eher zufrieden.  mehr...

Strategische Personalplanung bindet qualifizierte Mitarbeiter an ein Unternehmen

Für die meisten Unternehmen sind Mitarbeiter die wertvollste Ressource. Doch viele gehen äußerst fahrlässig mit diesem Potential an Wissen, Idee und Kreativität um. So betreiben die wenigsten Unternehmen eine strategische Personalplanung. Stattdessen herrscht eine Kultur der hektischen Besetzung dringender Vakanzen. Die Folge: Erhöhte Kosten durch Sonderausgaben für Personalmarketing und Recruitment.

Eine gute und langfristig angelegte Personalentwicklungspolitik mindert dagegen die Risiken und reduziert Kosten. Vor allem aber sendet sie die richtigen Signale zur richtigen Zeit an die Mitarbeiter und baut Vertrauen auf. Denn nur ein verlässliches Unternehmen ist als Arbeitgeber ein guter Partner, der sich voll auf seine Mitarbeiter verlassen kann und von ihnen hundertprozentige Unterstützung erhält.  mehr...